Skontaktuj się z nami, jeśli chcesz zorganizować to szkolenie w formie zamkniętej
STRATEGIE BUDOWANIA ZESPOŁU WIELOPOKOLENIOWEGO
Jak być dobrym menedżerem dla pokoleń X, Y, Z
9 kluczowych korzyści, jakie uczestnicy odniosą z udziału w szkoleniu:
1. Doskonalenie umiejętności komunikacji między pokoleniami: Uczestnicy zdobędą umiejętności identyfikowania i dostosowywania swojego stylu komunikacji do różnic pokoleniowych, co przyczyni się do skuteczniejszej komunikacji z pracownikami z różnych grup wiekowych.
2. Rozwinięcie umiejętności zarządzania oczekiwaniami: Szkolenie pomoże menedżerom w zrozumieniu i zarządzaniu oczekiwaniami pracowników różnych pokoleń, co przekłada się na lepsze zrozumienie i satysfakcję z pracy.
3. Radzenie sobie z konfliktami międzypokoleniowymi: Uczestnicy nauczą się technik rozpoznawania i rozwiązywania konfliktów wynikających z różnic pokoleniowych, co przyczyni się do utrzymania spokoju i efektywności w zespole.
4. Tworzenie spersonalizowanych strategii motywacyjnych: Menedżerowie będą w stanie opracowywać spersonalizowane strategie motywacyjne, dostosowane do indywidualnych potrzeb różnych grup wiekowych, co przyczyni się do zwiększenia zaangażowania pracowników.
5. Rozpoznawanie potencjału pracowników: Szkolenie wspiera menedżerów w rozwijaniu umiejętności rozpoznawania potencjału pracowników we wszystkich grupach wiekowych, co przekłada się na skuteczne zarządzanie talentami w zespole.
6. Zarządzanie wielokulturowym zespołem: Uczestnicy zdobędą umiejętności zarządzania wielopokoleniowym zespołem, integrując różne perspektywy i doświadczenia w celu tworzenia zharmonizowanej i efektywnej grupy roboczej.
7. Rozwijanie umiejętności mediacji i rozwiązywania konfliktów: Menedżerowie nabędą umiejętności mediacji i skutecznego rozwiązywania konfliktów, co przyczyni się do utrzymania harmonii w zespole i budowania pozytywnej kultury pracy.
8. Kreowanie pozytywnej kultury organizacyjnej: Skuteczne zarządzanie różnorodnością pokoleniową przyczyni się do kreowania pozytywnej kultury organizacyjnej, co ma kluczowe znaczenie dla atrakcyjności firmy jako pracodawcy.
9. Zdolność do elastycznego dostosowywania się do zmian: Uczestnicy szkolenia nauczą się elastycznego dostosowywania się do zmian w środowisku pracy, co pozwoli im skutecznie zarządzać różnorodnością pokoleniową w dynamicznym kontekście biznesowym.
PROGRAM SZKOLENIA:
Sekcja 1: Wprowadzenie do wyzwań międzypokoleniowych w zarządzaniu
- Wprowadzenie do różnic międzypokoleniowych w miejscu pracy
- Analiza wpływu różnic pokoleniowych na komunikację i zarządzanie
Sekcja 2: Różnice w stylach komunikacji
- Identyfikacja charakterystycznych cech komunikacyjnych różnych pokoleń
- Strategie dostosowywania się do preferencji komunikacyjnych różnych grup wiekowych
Sekcja 3: Zarządzanie oczekiwaniami w pracy
- Analiza różnic w oczekiwaniach co do pracy w różnych pokoleniach
- Strategie zarządzania, uwzględniające potrzeby różnych grup wiekowych
Sekcja 4: Radzenie sobie z konfliktami międzypokoleniowymi
- Rozpoznawanie sytuacji konfliktowych wynikających z różnic pokoleniowych
- Techniki mediacji i rozwiązywania konfliktów międzypokoleniowych
Sekcja 5: Motywowanie i angażowanie pracowników
- Strategie motywacyjne dostosowane do różnych grup wiekowych
- Kreowanie spersonalizowanych planów rozwoju i awansu
Posiada 18 letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów od ponad 13 lat wspiera pracowników działów sprzedaży, obsługi klienta oraz reklamacji w rozwoju kompetencji zawodowych. Uzyskała dyplom na Wydziale Pedagogiki przy Uniwersytecie Śląskim. Licencjonowana trenerka NLP (Certified Master Practitioner in the art of NLP Training Design Specialist) – należy do założycieli Polskiego Stowarzyszenia NLP oraz elitarnego grona „Ambasadorów Empatii w Biznesie”. Certyfikowana trenerka NVC (Nonviolent Comunication) z rekomendacją Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
W pracy trenerskiej stawia przede wszystkim na wzmacnianie talentów i kompetencji uczestników oraz ich gotowości do działania, obserwuje i współtworzy proces wzrastania, zgodnie z filozofią serc i rentownością biznesową.
Kluczowe osiągnięcia:
- Współautor książki „Jak wpływać na podświadomość i zwiększać swoje zyski?”
- Autor e-booka “Mistrz SZKOLEŃ czyli jak skutecznie przeprowadzić szkolenie i czerpać z tego korzyści (także w biznesie)”
- Wielokrotny uczestnik KAPITUŁY w ogólnopolskich konkursach na PREZENTERA, TRENERA i MÓWCĘ
- Prelegent i wykładowca na KONFERENCJACH SPRZEDAŻY oraz MARKETINGU organizowanych przez INSTYTUT ZARZĄDZANIA
- Założyciel Stowarzyszenia Trenerów NLP w Polsce
Przeszkoliła m.in. : Alianz Directe, FRR, Latająca Żyrafa, Profirma, Warta, Toyota Leasing, Toyota Bank, PZU S.A., Sferia, AkzoNobel, T-mobile, Decora, Oficyna MM, Tchibo, Bayer, IDC Polonia, BPH TFI, Pracuj.pl, Zext, Racoon, AudioMarketing, Rudnicki Transport, Fundacja na Rzecz Rozwoju Nauki, ZBK BZK i jeszcze wiele innych.
17 czerwca 2024 r. – szkolenie online
Cena podstawowa 549.00 zł* + 23% VAT / osoba
Cena promocyjna 499.00 zł* + 23% VAT / osoba (cena dotyczy firm, które zgłoszą min. 3 osoby oraz firm, które uczestniczyły już w naszych szkoleniach).
* Cena uwzględnia: dostęp do platformy, udział w szkoleniu, konsultacje z prowadzącym, materiały szkoleniowe w wersji PDF, elektroniczny certyfikat ukończenia szkolenia.
Czas trwania szkolenia: 9:00 - 14:00
WAŻNE!
Po dokonaniu rejestracji na szkolenie, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Warunkiem udziału w szkoleniu online jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia (otrzymacie Państwo stosowny dokument).
Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.
Przygotowanie:
- Zadbaj o dobre łącze internetowe, zwykle wystarcza to z sieci komórkowej lub domowej.
- Przygotuj kartki, długopisy, itp.
- Zadbaj o wygodne i wyciszone miejsce, inaczej hałasy będą rozpraszać Ciebie i innych.
- Sprawdź mikrofon i kamerę.