ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI BRYGADZISTÓW I MISTRZÓW W ZARZĄDZANIU PRACOWNIKAMI PRODUKCJI

szkolenie warsztatowe dla teamleaderów, mistrzów oraz brygadzistów

CO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W SZKOLENIU:

• zapoznasz się z najlepszymi praktykami zarządzania pracownikami produkcji
• nauczysz się dobierać narzędzia motywacji adekwatne do potrzeb pracowników
• dowiesz, się czym jest skuteczne komunikowanie się z pracownikami
• poznasz tajniki udzielania mądrej informacji zwrotnej
• nauczysz się jak wyznaczać cele i kontrolować ich wykonywanie przez pracowników
• będziesz mieć możliwość poznania swoich mocny stron jako lidera zespołu produkcji, jak również na odkrycie obszarów, które chciałbyś dalej doskonalić

PROGRAM SZKOLENIA:

„Zbierz cennych ludzi, wyznacz zasady, zadbaj o odpowiednią komunikację oraz motywowanie, a także wynagradzaj za dobrą pracę” /Lee Iacocco/

1. WSZYSTKO ZACZYNA SIĘ OD JEDNOSTKI

• niezastąpiona rola kapitału ludzkiego w „środowisku produkcyjnym” – to ludzie tworzą przedsiębiorstwo
• kierownik – decydent wczoraj i dziś
• wzór na zarządzanie – Efekty = (umiejętności + wiedza) x atmosfera motywacyjna (kompetencje lidera zespołu produkcyjnego)
• style kierowania a pracownicy produkcji – poszukiwanie skutecznego stylu zarządzania
• cechy efektywnego zespołu produkcyjnego

„Porozumiewajcie się – zespół oszczędzający minuty, traci godziny” /mądrość życiowa/

2. OBSZAR 1 – KOMUNIKOWANIE SIĘ

• emocje a porozumiewanie się
• jasne, proste i zrozumiałe przekazywanie informacji – elementy skutecznego komunikowania się
• jak eliminować najczęstsze błędy i bariery w komunikowaniu się z pracownikami produkcji
• bardzo ważna informacja zwrotna
  • krytyka emocjonalna – krytyka rzeczowa
  • chwalenie ma moc – zerwanie z myśleniem typu: „Jeśli nic nie mówię, to znaczy, że dobrze ci idzie”

„Przywódca nigdy nie zaprowadzi swoich ludzi dalej niż do punktu, który on sam osiągnął”  /J. Maxwell/

3. OBSZAR 2 – MOTYWOWANIE (W SZCZEGÓLNOŚCI POZAFINANSOWE)

• zrozumienie motywacji
• nie myl swojej motywacji i ich motywacją – motywatory i demotywatory pracowników produkcji
• wzorce motywacji
  • motywacja oparta na indywidualnych potrzebach
  • zrozumienie motywacji pozytywnej i negatywnej
  • projektowanie atrakcyjnej i bezpiecznej przestrzeni roboczej – z uwzględnieniem idei zarządzania systemami produkcji 5S
  • motywowanie przez dawanie przykładu

„Pierwszy błąd, który ludzie popełniają to fakt, że nie wiedzą, co chcą osiągnąć” /Kevin Hogan/

4. OBSZAR 3 – FORMUŁOWANIE CELÓW

• SMARTER – czyli kryteria prawidłowego wyznaczania i egzekwowania celów

 „Robotnik powinien patrzeć za zakład pracy tak, jakby był w nim menedżerem. Tylko w ten sposób dostrzeże swój wkład i ogarnie przedsięwzięcie, w którym uczestniczy. Takiego „postrzegania” nie osiągnie się dzięki przekazywaniu informacji, procedurom, zwierzaniu fabryki ani tym podobnym sposobom. Potrzebne jest jednoczesne doświadczanie przez jednostkę całości pracy i jej własnego udziału w tej całości.”

5. OBSZAR 4 – ROZWÓJ KOMPETENCJI ZESPOŁU

• pokazywanie pracownikom wizji, planów  – ich świat, to nie cały świat: nauka rozumienia przedsiębiorstwa
• grupowe rozwiązywanie problemów – poparcie dla kreatywności i innowacyjności
• zarządzanie zespołem produkcyjnym – gra „Fabryka”
• sposoby na „poradzenie” sobie z najczęstszymi wyzwaniami liderów produkcji
  • różny poziom wykształcenia pracowników
  • uciążliwość i monotonia pracy
  • „tymczasowość” pracy
  • świadomość „nieistotności” pracy

METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ:

• warsztat (80%): gry, ćwiczenia, dyskusje, filmy szkoleniowe, kwestionariusze
• wykład multimedialny (20%)

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

• kierowników produkcji i działów technicznych
• szefów utrzymania ruchu
• brygadzistów
• teamliderów
• mistrzów

PROWADZĄCY:

Agnieszka Olejnik

Od początku kariery związana z tematyką ZZL i rozwoju pracowników. Ponad 11 lat pracowała w biznesie, początkowo jako Specjalista ds. personalnych, potem jako HR Manager a finalnie,  jako Dyrektor ds. HR i Rozwoju Pracowników  w firmach o różnym profilu działalności: sieci handlowe, usługowe, produkcja.

Od 12 lat szkoli i doradza. Wpisana na listę certyfikowanych trenerów HRD BP. Zajmuje się tematyką: szkoleń rozwojowych, tj. komunikacja, asertywność, autoprezentacja i wystąpienia publiczne, zarządzanie stresem i wypaleniem zawodowym, zarządzanie sobą w czasie (work – life balance); szkoleń menedżerskich: przywództwo, motywowanie pracowników i szkoleń z zakresu ZZL: rekrutacja i selekcja, zarządzanie efektywnością szkoleń w organizacji, systemy ocen okresowych, systemy rozwoju pracowników.

Prowadzi również projekty doradcze związane z procesami zarządzania zasobami ludzkimi i efektywnością biznesową procesów szkoleniowych w organizacji.

Na salach szkoleniowych spędziła blisko 11 tysięcy godzin, a jej warsztaty i zajęcia są zawsze wysoko oceniane przez uczestników.

Przeszkoliła m.in.: Costa Coffee, Pijalnie Wedel Polska, 5aSec Polska, Metsa Tissue, Glitter Polska, Cyfrowy Polsat, Uniwersytet Jagielloński, Wyższa Bielska Szkoła im. Tyszkiewicza, Blycolin Polska, Fedex Polska, Reporter Young, Tauron Polska, Mall Sp. z o.o., Asseco Polska, Polfa Tarchomin S.A, Mesko S.A. Ministerstwo Środowiska, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Polska Agencja Rynku Rolnego.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

18 lutego 2021 r. – szkolenie online

Cena podstawowa 399.00 zł + 23% VAT

Cena promocyjna 349.00 zł + 23% VAT (cena dotyczy firm, które zgłoszą min. 3 osoby oraz firm, które uczestniczyły już w naszych szkoleniach).

W cenie szkolenia uwzględniono udział w szkoleniu, konsultacje z trenerem, materiały szkoleniowe w wersji PDF, elektroniczny certyfikat ukończenia szkolenia.

WAŻNE!

Po dokonaniu rejestracji na szkolenie, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Warunkiem udziału w szkoleniu online jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia (otrzymacie Państwo stosowny dokument).

Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.

Przygotowanie:

• Zadbaj o dobre łącze internetowe, zwykle wystarcza to z sieci komórkowej lub domowej.
• Przygotuj kartki, długopisy, itp.
• Zadbaj  o wygodne i wyciszone miejsce, inaczej hałasy będą rozpraszać Ciebie i innych.
• Sprawdź mikrofon i kamerę.