NOWOCZESNE NARZĘDZIA I TECHNIKI REKRUTACJI I SELEKCJI

„Rekrutacja jest pod pewnymi względami podobna do procesu zaopatrzenia, gdyż dąży do pozyskania właściwych ludzi we właściwym czasie i miejscu oraz za właściwą cenę”

/ Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania/

 

Dobór właściwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego każdej organizacji. Aby to było możliwe, proces rekrutacji i selekcji należy zacząć od postawienia sobie pytania – kogo właściwie szukamy? Po znalezieniu odpowiedzi na to pytanie powinno pójść już łatwiej – należy przygotować ogłoszenie, zorganizować jego dystrybucję, wybrać odpowiednich kandydatów z aplikacji, które niewątpliwie napłyną. Potem jeszcze tylko wystarczy przeprowadzić rozmowy selekcyjne, ewentualnie poddać kandydatów testom i …. już. Proste, prawda? Haczyk tkwi w tym, że każde z wymienionych działań jest indywidualnym procesem wpływającym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji. Aby rekrutacja i selekcja zakończyła się sukcesem i przebiegała sprawnie ,wato do każdego z tych procesów być dobrze przygotowanym i wiedzieć, jakie narzędzia zastosować w każdym z nich.

 

Cele:

  • trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata
  • prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji
  • trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego – nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji
  • nauka unikania typowych błędów psychologicznych, które może popełnić rekrutujący w procesie rekrutacji i selekcji
  • zwiększenie samoświadomości dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania

 

PROGRAM SZKOLENIA: (1 dzień szkoleniowy = 3 x 1,5 h)

 

1. WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI

  • wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
  • etapy rekrutacji i selekcji
  • model efektywnego doboru pracowników ( tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
  • dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
  • tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników

 

2. PROCES REKRUTACJI 21.WIEKU

  • etapy procesu rekrutacji
  • check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego
    • najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
    • marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata
  • kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć
    • zakładka „kariera”
    • profil pracodawcy
    • profile społecznościowe
    • spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji

 

3. PROCES SELEKCJI

  • analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
  • nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (rywalizacja, crowdsourcing)

 

4. TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH

  • struktura rozmowy kwalifikacyjnej
  • najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata
  • psychologiczne pułapki rozmów selekcyjnych
  • znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
  • dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
  • metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
  • weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
  • komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze … i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną firmą)

 

5. ROZMOWA SELEKCYJNA ONLINE

  • spotkanie na żywo vs. online – różnice i podobieństwa
  • jak przygotować się do rekrutacji zdalnej – wskazówki dla rekrutera i … dla kandydata
  • wady i zalety rekrutacji online

 

6. WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA

  • co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
  • metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
  • składanie oferty pracy
  • przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu

 

7. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ

 

PROWADZĄCA:

Agnieszka Olejnik

Od początku kariery związana z tematyką ZZL i rozwoju pracowników. Ponad 11 lat pracowała w biznesie, początkowo jako Specjalista ds. personalnych, potem jako HR Manager a finalnie,  jako Dyrektor ds. HR i Rozwoju Pracowników  w firmach o różnym profilu działalności: sieci handlowe, usługowe, produkcja.

Od 12 lat szkoli i doradza. Wpisana na listę certyfikowanych trenerów HRD BP. Zajmuje się tematyką: szkoleń rozwojowych, tj. komunikacja, asertywność, autoprezentacja i wystąpienia publiczne, zarządzanie stresem i wypaleniem zawodowym, zarządzanie sobą w czasie (work – life balance); szkoleń menedżerskich: przywództwo, motywowanie pracowników i szkoleń z zakresu ZZL: rekrutacja i selekcja, zarządzanie efektywnością szkoleń w organizacji, systemy ocen okresowych, systemy rozwoju pracowników.

Prowadzi również projekty doradcze związane z procesami zarządzania zasobami ludzkimi i efektywnością biznesową procesów szkoleniowych w organizacji.

Na salach szkoleniowych spędziła blisko 11 tysięcy godzin, a jej warsztaty i zajęcia są zawsze wysoko oceniane przez uczestników.

Przeszkoliła m.in.: Costa Coffee, Pijalnie Wedel Polska, 5aSec Polska, Metsa Tissue, Glitter Polska, Cyfrowy Polsat, Uniwersytet Jagielloński, Wyższa Bielska Szkoła im. Tyszkiewicza, Blycolin Polska, Fedex Polska, Reporter Young, Tauron Polska, Mall Sp. z o.o., Asseco Polska, Polfa Tarchomin S.A, Mesko S.A. Ministerstwo Środowiska, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Polska Agencja Rynku Rolnego.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

18 listopada 2020 r. – szkolenie online

Cena podstawowa 349.00 zł + 23% VAT

Cena promocyjna 299.00 zł + 23% VAT (cena dotyczy firm, które zgłoszą min. 3 osoby oraz firm, które uczestniczyły już w naszych szkoleniach).

W cenie szkolenia uwzględniono udział w szkoleniu, konsultacje z trenerem, materiały szkoleniowe w wersji PDF, elektroniczny certyfikat ukończenia szkolenia.

WAŻNE!

Po dokonaniu rejestracji na szkolenie, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Warunkiem udziału w szkoleniu online jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia (otrzymacie Państwo stosowny dokument).

Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.

Przygotowanie:

  • Zadbaj o dobre łącze internetowe, zwykle wystarcza to z sieci komórkowej lub domowej
  • Przygotuj kartki, długopisy, itp.
  • Zadbaj  o wygodne i wyciszone miejsce, inaczej hałasy będą rozpraszać Ciebie i innych
  • Sprawdź mikrofon i kamerę

Harmonogram

8.30 - 9.00 - Logowanie
9.00 - 10.30 - Rozpoczęcie szkolenia, zajęcia
10.30 - 10.45 - Przerwa
10.45 - 12.15 - Zajęcia
12.15 - 12.30 - Przerwa
12.30 - 14.00 - Zajęcia, zakończenie szkolenia

Rezerwuj szkolenie

Udział w szkoleniu on-line

Cena podstawowa 349.00 zł + 23% VAT
(wybierz ilość osób)

Dostępne Miejsce: Nieograniczony
Bilety Udział w szkoleniu on-line zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Udział w szkoleniu on-line

Cena promocyjna 299.00 zł + 23% VAT
(wybierz ilość osób)

Dostępne Miejsce: Nieograniczony
Bilety Udział w szkoleniu on-line zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.

Data

18 listopada 2020

Czas

Cały dzień

Cena

349 zł + 23% VAT
Szkolenie on-line

Lokalizacja

Szkolenie on-line
Kategoria

Organizator

Magda Konieczny-Adamiec
Telefon
532-425-620
Email
biuro@infinito.edu.pl
REJESTRACJA

Lub wypełnij i prześlij kartę zgłoszeniową: